Den, der kender arbejdsgangen, er næsten aldrig den, der må ændre softwaren. Saasies findes for at lukke det hul.
Hvem som helst i virksomheden kan sætte en Saasie op til det, der bremser dem, uden at sende en anmodning, vente et kvartal eller overbevise nogen om, at det er en udvikler værd. Det meste af det, de bygger, bliver småt og uglamourøst — en turnusplan, en tjekliste, en indtastningsformular med rigtig validering på — og det er præcis det arbejde, der aldrig når på en roadmap.
Det forbliver styret. Hver Saasie hører til et space, spaces ligger inde i teams og afdelinger, og en organisation ser og kan stoppe alt under sig. Frihed til at gå i gang er ikke det samme som, at ingen kigger med.